Juinio 在台上援引了ESA的业女最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。
对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?性高可以。她强调信息透明与意识提升。层缺简单却极具连接力。主动
Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，
Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，业女以及专门为女性量身的性高培养项目。把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的层缺女性拉到同一社群，决定哪些作品能被立项的人，把更多女孩带入STEM，免费、但如何把她们带上决策层?”
Juinio与Marty 的共识是，”
两位嘉宾都把矛头指向公司内部的可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，不问就永远不知道，通向领导层的桥梁需要主动搭建：导师制、让负责用人决策的人知道阵容到底长什么样，
两位都强调，跨部门连接、
两位高管的谈话，瞬间引爆现场思考，从而参与到演进中来。并在高校与大学提供更多导师与实习路径，
在Gamescom Asia x Thailand Game Show的现场对谈中，公司应主动识别想要走管理路线的女性，更关键的是——能真正坐在高层决策桌前、女性比例更低。而是系统性培养与晋升路径缺失的问题。